El pasado mes, Apple realizó su tradicional evento de hardware, pero esta vez bajo la mirada de un nuevo rostro: John Ternus, quien apenas dos semanas después de asumir la presidencia ejecutiva reemplazó a Tim Cook en la escena principal. Mark Gurman, el corresponsal de Apple más fuentes dentro de la industria, ofreció en su podcast "Power On" una entrevista que desglosa los detalles de la cita y los implicaciones que tiene para la empresa.
El debut del iPhone Duo, el primer smartphone plegable de Apple, no fue una sorpresa para los seguidores de la marca, pues Gurman había filtrado la mayoría de los conceptos con semanas de antelación. Lo que sí sorprendió fue la combinación de este lanzamiento con la primera gran prueba de fuego de Ternus como CEO. La elección del momento no es casual; Apple suele usar sus eventos para contar una historia corporativa, y esta vez la narrativa señala una reorientación estratégica hacia la inteligencia artificial.
Ternus proviene de la división de servicios de Apple, donde lideró la expansión de ofertas como Apple TV+, Apple Music y la suite de productos de salud. Su trayectoria contrasta con la de Cook, cuya trayectoria se centró mayormente en la optimización de la cadena de suministro y la rentabilidad del iPhone. Esta diferencia de enfoque sugiere que la nueva era bajo Ternus podría priorizar la innovación en experiencias de usuario basadas en IA, más que en mejoras incrementales de hardware. El iPhone Duo, al ser un dispositivo plegable con pantallas internas y externas, abre la puerta a aplicaciones que aprovechan la flexibilidad del formulario y, potencialmente, a funcionalidades de IA integradas que se activan según el modo de uso.
En el análisis de Gurman, la transición de la cultura de Apple bajo Cook a una bajo Ternus se percibe como una evolución de la mentalidad “iPhone‑first” a una mentalidad “AI‑first”. Durante años, la compañía ha invertido en su propio ecosistema de chips (A‑series) y en la mejora de la fotografía, pero la carrera por liderar la inteligencia artificial ha requerido una reorganización interna. La creación de nuevos equipos, la reasignación de recursos y la apuesta por alianzas con startups de IA son parte del plan que Ternus está impulsando, tal como indican los cambios en el organigrama que Gurman ha documentado.
El mercado ha reaccionado con cautela pero también con expectativa. Competidores como Samsung y Huawei ya tienen dispositivos plegables en sus catálogos, y la llegada del iPhone Duo podría cerrar la brecha tecnológica y reforzar la posición de Apple en la premium segment. Además, la integración de funciones de IA en un hardware con mayor versatilidad abre oportunidades para desarrolladores, quienes podrán crear experiencias que cambien dinámicamente según la configuración del teléfono. Esto, a su vez, podría generar nuevos ingresos a través de servicios y aplicaciones, alineándose con la estrategia de diversificar más allá de la venta de hardware.
En conclusión, el evento marcó un hito tanto para la dirección de Apple como para su cultura corporativa. John Ternus está delineando un camino que combina la excelencia en diseño y manufactura con una visión más ambiciosa de inteligencia artificial, preparando a la compañía para una era donde el software y los servicios cobren protagonismo. Si Apple logra equilibrar su legado de innovación en hardware con la velocidad de la IA, el iPhone Duo podría ser recordado como el punto de inflexión que abrió la puerta a la próxima fase del crecimiento de la empresa.
